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A、我們將正確的工作做得很好
B、我們將正確的工作做得很差
C、我們將錯誤的工作做得很好
D、我們將錯誤的工作做得很差

A、兩兄弟在同業(yè)競爭中成了冤家，不停的價(jià)格戰(zhàn)使買者無形中坐收了漁翁之利
B、兩兄弟通過同“市”操戈擴(kuò)展了市場，從而給他們兩店和顧客都帶來了好處
C、兩兄弟利用地下通道相勾結(jié)，欺騙和坑害了購買者
D、兩商店的頻繁價(jià)格戰(zhàn)是布點(diǎn)不合理和重復(fù)建設(shè)所必然引起的競爭惡果

A、戰(zhàn)略管理者
B、高瞻遠(yuǎn)矚管理者
C、高層管理者
D、頂層管理者

A.工人
B.護(hù)理部主任
C.教研室主任
D.醫(yī)院院長

A、監(jiān)工
B、領(lǐng)班
C、班長
D、執(zhí)行官

A、這是作業(yè)層到高級管理層的破格提拔
B、這是從一線到中級管理層的正常提拔
C、這是從作業(yè)層到一線管理層的正常提拔
D、這是從中級到高級管理層的非正常提拔

A、此工頭管理工人簡單粗暴，采用的是一種落后的管理方式。
B、此工頭管理工人簡單粗暴，不懂得強(qiáng)化理論。
C、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種不講究管理的科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合的落后的管理方式
D、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種只講效率不講效果的落后的管理方式

A、經(jīng)理不尊重知識分子在工廠里的重要作用
B、總經(jīng)理沒有以利潤為核心組織工廠的經(jīng)營活動
C、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是有風(fēng)險(xiǎn)的，不應(yīng)該操之過急
D、每個(gè)產(chǎn)品都有一定的生命周期，工廠應(yīng)該具有不同生命周期階段的產(chǎn)品的結(jié)合

A、該總經(jīng)理非常擅長溝通
B、該總經(jīng)理管理的藝術(shù)性明顯不足
C、該總經(jīng)理應(yīng)該立刻解聘張明的車間主任職務(wù)
D、該總經(jīng)理知道如何管理公司的中層干部

A、管理
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、效率
D、效果