單項選擇題一個公司為改善溝通和團隊協(xié)作可以選擇使用一個緊密的矩陣。這種方法還能促進().
A.快速追蹤
B.協(xié)作工程
C.資源平衡
D.地理上分散或虛擬團隊的工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你目前正在從事項目的收尾工作。在這個令人的最后階段,在下列哪個方面最容易引發(fā)沖突().
A.進度問題
B.成本超支
C.技術問題
D.缺乏客戶的認同
2.單項選擇題你受雇于一個聯邦機構來管理一個為3期年,預算達300萬美元的項目。如果項目有變更需求,你就需要在每個財政年度的年底有更多的資金注入。你可以在你的項目中使用這些資金。你決定要建立一個成本變更控制系統(tǒng),是為了().
A.明確什么時候向項目添加應急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預算
3.單項選擇題要有效地使用統(tǒng)計學的質量控制方法,項目團隊應該分清兩個部分的區(qū)別().
A.預防與質量控制
B.特殊性原因與隨機性原因
C.特征抽樣與統(tǒng)計抽樣
D.控制限制與動作定義
4.單項選擇題你是你們項目的管理員。你的項目經理要求你上報給他一個未來12個月的項目成本的預測報告。他需要這個信息來判斷這個主建設項目的預算應該增加還是減少。除了通常的信息資源以外,在下列各項中你還應該考慮哪一項?()
A.類似項目的成本評估
B.WBS
C.項目進度時間表
D.現有的變更要求
5.單項選擇題你的團隊正在一個多山的小國家從事一個地區(qū)性小型網絡建設的國際項目。在工作了10天之后,一個主要的政治激進分子在一次不幸的懸掛物下滑的意外事故中喪生了。他的死亡在這個國家收發(fā)了全國性的群眾暴動。工作無法繼續(xù)進行下去,你的團隊也回國了。像社會動蕩這樣的風險一般要求()
A.要在整個項目生命周期中不斷回顧計劃的進展,以此來把風險管理計劃擺在第一位
B.用災難補救的行為來代替風險管理
C.周期性的風險審計和項目風險評估
D.建立一個知識庫或風險數據庫,以此作為由項目中吸取遭受風險的經驗教訓的基礎
最新試題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內容是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題