A.類似項(xiàng)目的成本評估
B.WBS
C.項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表
D.現(xiàn)有的變更要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中不斷回顧計(jì)劃的進(jìn)展,以此來把風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃擺在第一位
B.用災(zāi)難補(bǔ)救的行為來代替風(fēng)險(xiǎn)管理
C.周期性的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
D.建立一個(gè)知識(shí)庫或風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,以此作為由項(xiàng)目中吸取遭受風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)
a.因?yàn)槟阈枰獣r(shí)間考慮把合同交給哪個(gè)供應(yīng)商做,所以要阻止供應(yīng)商參加公開的投標(biāo)
b.向所有的供應(yīng)商盡可能全面地說明你的合同授予決定
c.通知贏得合同的供應(yīng)商并其他供應(yīng)商說明在這個(gè)問題上沒有再進(jìn)一步討論的余地了
d.向有限的供應(yīng)商發(fā)放IFB以減少?zèng)_突
A、資源操控
B、倒轉(zhuǎn)資源分配
C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度安排
D、資源重新分配
A、手動(dòng)歸檔系統(tǒng)
B、項(xiàng)目管理軟件
C、項(xiàng)目內(nèi)部網(wǎng)
D、電子數(shù)據(jù)庫
A、業(yè)績衡量基線
B、變更管理計(jì)劃
C、質(zhì)量保證計(jì)劃
D、項(xiàng)目計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。