A.要在整個項目生命周期中不斷回顧計劃的進展，以此來把風(fēng)險管理計劃擺在第一位
B.用災(zāi)難補救的行為來代替風(fēng)險管理
C.周期性的風(fēng)險審計和項目風(fēng)險評估
D.建立一個知識庫或風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，以此作為由項目中吸取遭受風(fēng)險的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)
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a.因為你需要時間考慮把合同交給哪個供應(yīng)商做，所以要阻止供應(yīng)商參加公開的投標
b.向所有的供應(yīng)商盡可能全面地說明你的合同授予決定
c.通知贏得合同的供應(yīng)商并其他供應(yīng)商說明在這個問題上沒有再進一步討論的余地了
d.向有限的供應(yīng)商發(fā)放IFB以減少沖突
A、資源操控
B、倒轉(zhuǎn)資源分配
C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進度安排
D、資源重新分配
A、手動歸檔系統(tǒng)
B、項目管理軟件
C、項目內(nèi)部網(wǎng)
D、電子數(shù)據(jù)庫
A、業(yè)績衡量基線
B、變更管理計劃
C、質(zhì)量保證計劃
D、項目計劃
A、到期終止
B、正式接受
C、中斷
D、終結(jié)終止
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）