A.重視背景環(huán)境
B.不重視背景環(huán)境
C.親切友善
D.表達(dá)力強(qiáng)
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A.以往的業(yè)績記錄
B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)記錄
C.預(yù)先確定的預(yù)算
D.從以往項(xiàng)目中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.快速追蹤
B.協(xié)作工程
C.資源平衡
D.地理上分散或虛擬團(tuán)隊(duì)的工作
A.進(jìn)度問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.缺乏客戶的認(rèn)同
A.明確什么時(shí)候向項(xiàng)目添加應(yīng)急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預(yù)算
A.預(yù)防與質(zhì)量控制
B.特殊性原因與隨機(jī)性原因
C.特征抽樣與統(tǒng)計(jì)抽樣
D.控制限制與動作定義
最新試題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）