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A.執(zhí)行采購審計監(jiān)督
B.執(zhí)行偏差分析
C.選擇可替代的供應商
D.使用應急計劃應對

A.迭代生命周期
B.分解
C.滾動式規(guī)劃
D.適應性生命周期

A.讓客戶作為參照
B.更新項目管理計劃
C.執(zhí)行配置核實與審計
D.更新組織過程資產(chǎn)

A.干系人分析
B.資源管理計劃
C.項目管理計劃
D.執(zhí)行，負責，咨詢和知情RACI矩陣

A.狀態(tài)報告，建議和預測
B.計劃評審技術PERT分析，狀態(tài)報告和成本基準更新
C.正當理由，績效審查和成本基準更新
D.狀態(tài)報告，進度測量和預測

A.向項目發(fā)起人提交項目章程，用于批準
B.與項目發(fā)起人合作，識別替換產(chǎn)品的髙層次需求
C.制定項目管理計劃
D.識別涉及替換產(chǎn)品并發(fā)工作的項目干系人

A.培訓
B.全面質(zhì)量管理TQM
C.廢料而不返工
D.改進檢查

A.咨詢干系人登記冊中的所有項目干系人，確認獲得一致意見
B.實施變更
C.修訂項目章程
D.確保所有項目團隊成員批準變更

A.缺陷
B.疏忽
C.不合格
D.失敗

A.降低該技術負責人所管理工作包其它延期情況的容忍度
B.要求該技術負責人提供書面狀態(tài)報告
C.確保項目團隊擁有完整的理解和認識
D.更新風險登記冊和決策登記冊