單項選擇題部門的分工,即()。
A.部門的劃分
B.部門的合作
C.部門的銜接
D.部門的獨立化
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1.單項選擇題法約爾認為,避免濫用職權和克服領導人弱點的最佳方法,在于提高個人素質,尤其是必須具備()。
A.非凡的能力
B.高度的道德素質
C.一定的領導藝術
D.融洽的人際關系
2.單項選擇題設計事業(yè)部制組織結構的是()。
A.小斯隆
B.布萊克
C.巴納德
D.利克特
3.單項選擇題四維立體組織關鍵是()。
A.營業(yè)委員會的設立
B.生產委員會的設立
C.銷售委員會的設立
D.技術委員會的設立
4.多項選擇題組織包括的不同層次分工是()。
A.部門分工
B.責權分工
C.層次分工
D.人員分工
E.領導分工
5.多項選擇題組織結構中的職權模型有()。
A.參謀職權
B.職能職權
C.直線職權
D.顧問職權
E.委員會職權
最新試題
管理不被重視的主要原因有()。
題型:多項選擇題
鮑克和謝恩強調了()。
題型:單項選擇題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關系,不斷根據變化的情況進行調整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
題型:單項選擇題
標準化方法的制定是企業(yè)管理的()。
題型:單項選擇題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
題型:多項選擇題
管理藝術是指達到某種預測效果的()。
題型:單項選擇題
研究國與國之間的差距,已把著眼點從技術差距轉移到()。
題型:單項選擇題
穆勒認為,可采用多種()。
題型:單項選擇題
組織內部要素是()。
題型:單項選擇題
從管理者層次分類來看,董事長、總經理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
題型:單項選擇題