A.摘要
B.行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務(wù)
C.市場調(diào)研和分析
D.商業(yè)的經(jīng)濟(jì)性
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A.封面
B.扉頁
C.目錄
D.內(nèi)容
A.與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系
B.聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員
C.聘請國內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo)
D.聘請離退休人員
A.目前的所有者為企業(yè)付出了什么
B.企業(yè)的賬面價值
C.企業(yè)收益的未來趨勢
D.近年企業(yè)的收益狀況
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.財務(wù)狀況
C.出售原因
D.企業(yè)歷史
A.管理模式
B.技術(shù)設(shè)備
C.經(jīng)營自主權(quán)
D.商標(biāo)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()