A.風(fēng)險(xiǎn)投資者
B.創(chuàng)業(yè)者
C.政府管理機(jī)構(gòu)
D.供應(yīng)商
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A.摘要
B.行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務(wù)
C.市場(chǎng)調(diào)研和分析
D.商業(yè)的經(jīng)濟(jì)性
A.封面
B.扉頁(yè)
C.目錄
D.內(nèi)容
A.與有關(guān)科研部門(mén)或大專(zhuān)院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系
B.聘用兼職專(zhuān)業(yè)技術(shù)或管理人員
C.聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)
D.聘請(qǐng)離退休人員
A.目前的所有者為企業(yè)付出了什么
B.企業(yè)的賬面價(jià)值
C.企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì)
D.近年企業(yè)的收益狀況
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.財(cái)務(wù)狀況
C.出售原因
D.企業(yè)歷史
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。