根據(jù)我國中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀，下列不屬于我國企業(yè)分類的是（）

戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

以中小企業(yè)所在地的特定資源為基礎(chǔ)，為社會提供主要由這種資源構(gòu)成的產(chǎn)品或服務(wù)，從而確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，指的是（）

（）認(rèn)為，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化的相關(guān)理論是（）

各國普遍的模式一般從質(zhì)和量兩個方面對中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）

企業(yè)信息化的發(fā)展過程是一個從初級向中級和高級不斷提升的循序漸進(jìn)的過程，是指企業(yè)信息化的（）特征。

人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）

綜合管理者又稱之為（）

企業(yè)在確定信息化內(nèi)容是，應(yīng)（）