戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

（）認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

（）可分為留利資金融資、沉淀資金、內(nèi)部集資三種形式。

根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀，下列不屬于我國(guó)企業(yè)分類的是（）

（）包括提取企業(yè)法定盈余公積金和提取公益金等手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資目的。

中小企業(yè)促銷策略包括（）

（）指一個(gè)人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷?shí)際創(chuàng)業(yè)者的期望程度。

中小企業(yè)根據(jù)所在地的市場(chǎng)特點(diǎn)，向局部市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略，指的是（）

在各國(guó)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行的界定中，企業(yè)的組織形式、融資方式、所處行業(yè)地位屬于（）

企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)走向世界的過程，企業(yè)走向世界的過程科從兩方面進(jìn)行討論，一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，另一方面是（）