單項選擇題你已經(jīng)準備好了項目的范圍說明和WBS。你的項目計劃也已經(jīng)被批準了。目前你的項目已經(jīng)開始實施了,但你認識到,基于項目工作的天性,項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴大的折磨,所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生,你召集了團隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是指:()

A.一系列正式的、有書面文件記載的程序,這些程序規(guī)定了如何修改正式的項目文件的步驟
B.一套有正式的書面文件記錄的流程,其主要作用是用來實施技術(shù)和行政的指導和監(jiān)督,這樣做的目的是為了保證項目各個部分的工作能夠得以明確,并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制,以及為了保證工作按照預定要求正常進行而進行審核工作
C.可以使項目范圍得到變更的一系列程序,主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準變更必須的審批級別
D.有關(guān)項目變更的命令,這些命令是為了保證項目的范圍管理計劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

5.單項選擇題你是一個項目經(jīng)理,管理著一個分布于全世界5個不同國家的虛團隊。根據(jù)以往的經(jīng)驗,你知道:這些團隊成員對于他們的職能經(jīng)理的要求回應要積極得多。考慮到這個問題,你決定要準備一下()

A.針對團隊成員的備忘錄,以提醒他們現(xiàn)在是為項目經(jīng)理工作
B.項目章程
C.針對職能經(jīng)理的備忘錄,以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工
D.人力資源管理計劃

最新試題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題