A、企業(yè)過去的歷史
B、所有者或管理當(dāng)局的偏好
C、企業(yè)的環(huán)境狀況
D、企業(yè)的資源
E、企業(yè)所特有的能力
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A、理想的業(yè)務(wù)是機會很多、很少有嚴(yán)重威脅的業(yè)務(wù)
B、風(fēng)險的業(yè)務(wù)是機會與威脅都多的業(yè)務(wù)
C、成熟的業(yè)務(wù)是機會與威脅都少的業(yè)務(wù)
D、麻煩的業(yè)務(wù)是機會少、威脅多的業(yè)務(wù)
A、數(shù)量化及可度量
B、可行性和有挑戰(zhàn)性
C、貨幣化
D、分層次及能協(xié)調(diào)企業(yè)各單位和部門的關(guān)系
A、資產(chǎn)增長
B、銷售增長
C、多元經(jīng)營的程度和性質(zhì)
D、縱向一體化的程度和性質(zhì)
E、企業(yè)的社會責(zé)任
A、波士頓咨詢集團矩陣
B、通用電氣公司矩陣
C、內(nèi)部-外部矩陣
D、優(yōu)勢-劣勢-機會-威脅矩陣
A、特定的目標(biāo)市場;
B、有自己明確的競爭對手;
C、獨特的差異化優(yōu)勢;
D、有自己專責(zé)的經(jīng)理及主要的業(yè)務(wù)職能部門,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計劃及相應(yīng)的職能活動;
E、它是一項獨立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體,有自己獨特的目標(biāo),在計劃工作上可以與其它業(yè)務(wù)分開而單獨作業(yè)。
最新試題
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價值,但心理價值完全取決于消費者自身的選擇。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
當(dāng)品牌由名人代言,消費者會采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
在尋找潛在客戶時,應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時間表的順序(ANBT)。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
某明星因病無法出席演唱會,主辦方另請他人撐場,但消費者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
銷售過程中,消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。