A.建議權(quán)
B.支配權(quán)
C.獎(jiǎng)賞權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)
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A.管理者的權(quán)力總是有效的
B.管理者的權(quán)力通過(guò)組織正式的渠道發(fā)揮作用
C.管理者的職權(quán)源自工作需要
D.擁有一定的指揮權(quán)是保證管理者履行職責(zé)的條件之一
A.精通業(yè)務(wù)
B.較廣的知識(shí)面
C.強(qiáng)烈的管理意愿
D.較強(qiáng)的人際技能
A.高層
B.中層
C.基層
D.職能
A.對(duì)自己的工作和對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)
B.對(duì)自己的工作和下屬的工作負(fù)責(zé)
C.對(duì)下屬的工作負(fù)責(zé)
D.對(duì)下屬和分管的工作負(fù)責(zé)
E.對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)
A.組織成員志同道合、能力互補(bǔ)、溝通順暢
B.擁有一個(gè)分工協(xié)作的平臺(tái)
C.建立了一個(gè)自主選擇、自由組合的平臺(tái)
D.確立了一個(gè)共同的目標(biāo)
最新試題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。