A.當(dāng)然的質(zhì)量
B.一元質(zhì)量
C.魅力質(zhì)量
D.滿意質(zhì)量
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A.σ就是標(biāo)準(zhǔn)差,是衡量波動(dòng)大小的指標(biāo)
B.6SIGMA水平意味著百萬機(jī)會(huì)中缺陷數(shù)為3.4
C.6SIGMA水平意味著公差界限內(nèi)能容納6個(gè)σ
D.6SIGMA水平相當(dāng)于CP=2,CPK=1.5
A.平均值
B.眾數(shù)
C.以佐證或證具充發(fā)討論
A.發(fā)生率
B.嚴(yán)重度
C.檢測(cè)率
D.缺陷數(shù)
A.可幫助評(píng)估流程改變帶來的危險(xiǎn)
B.偵測(cè)能力分?jǐn)?shù)越高表示控制措施越?jīng)]有能力偵測(cè)出可能的失效模式
C.RPN是風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù),RPN分?jǐn)?shù)越高表示該控制措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力越佳
D.是對(duì)制程的系統(tǒng)研究,用以識(shí)別潛在失效模式并防止其發(fā)生
A.評(píng)估階段才能進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.說出能想到的任何主意
C.重質(zhì)量而非數(shù)量
D.鼓勵(lì)綜合數(shù)種見解或在他人見解上進(jìn)行發(fā)揮
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
反饋控制可以采用的方法包括()。