A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
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你可能感興趣的試題
A.項目承諾
B.團隊承諾
C.組織承諾
D.客戶承諾
A.更新溝通管理計劃，確保所有團隊成員都包含在內
B.要求所有團隊成員根據(jù)項目經理所在時區(qū)調整自己的工作時間
C.使用一種會議安排工具，考慮到所有參與者所在的時區(qū)
D.在項目開始時了解各個團隊成員的地理位置，并提前數(shù)周計劃會議
A.實際進度與計劃進度完全一致
B.實際進度比計劃進度提前
C.實際進度落后于計劃進度
D.實際進度與計劃進度無關
A.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
B.資源分解結構
C.知識管理系統(tǒng)
D.項目資源管理計劃
A.監(jiān)督和控制過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.收尾過程組
最新試題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？