單項(xiàng)選擇題
A.更新溝通管理計(jì)劃,確保所有團(tuán)隊(duì)成員都包含在內(nèi)B.要求所有團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所在時(shí)區(qū)調(diào)整自己的工作時(shí)間C.使用一種會(huì)議安排工具,考慮到所有參與者所在的時(shí)區(qū)D.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)了解各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的地理位置,并提前數(shù)周計(jì)劃會(huì)議
A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度完全一致B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前C.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度D.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度無(wú)關(guān)
A.數(shù)據(jù)表現(xiàn)B.資源分解結(jié)構(gòu)C.知識(shí)管理系統(tǒng)D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
A.監(jiān)督和控制過(guò)程組B.規(guī)劃過(guò)程組C.執(zhí)行過(guò)程組D.收尾過(guò)程組
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)緩解D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
A.直接拒絕變更請(qǐng)求,因?yàn)檫@會(huì)增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.向變更控制委員會(huì)提交變更請(qǐng)求C.分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響,并準(zhǔn)備變更請(qǐng)求文檔D.修改項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)以包含新的要求
A.定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議B.建立明確的溝通渠道C.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表D.確保資源充足
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.確認(rèn)項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循組織和項(xiàng)目的政策、過(guò)程與程序B.系統(tǒng)地檢查特定的工作產(chǎn)品,以確定它們是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)C.識(shí)別可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)D.決定項(xiàng)目活動(dòng)是否符合法律與標(biāo)準(zhǔn)
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員D.利益相關(guān)者
A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.工作分解結(jié)構(gòu)