A.一點(diǎn)接應(yīng)并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實(shí)需求,協(xié)助挖掘商機(jī)
B.牽頭確認(rèn)項(xiàng)目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源,并根據(jù)實(shí)際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運(yùn)維相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力信息
D.參加標(biāo)書編寫、技術(shù)應(yīng)答等售前工作
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A.團(tuán)隊(duì)式嵌入
B.流程式嵌入
C.項(xiàng)目式嵌入(針對(duì)具體項(xiàng)目組成虛擬團(tuán)隊(duì))
D.服務(wù)嵌入
A.協(xié)作創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.工作流程創(chuàng)新
D.服務(wù)模式創(chuàng)新
A.召開客戶聯(lián)席會(huì)
B.提供運(yùn)行報(bào)告
C.提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建議
D.項(xiàng)目招投標(biāo)支撐
A.模塊管理員
B.模塊操作員
C.賬號(hào)管理員
D.以上都對(duì)
A.行業(yè)客戶工程師
B.售中實(shí)施工位
C.首席客戶工程師
D.以上都不對(duì)
最新試題
范圍說明書很重要,因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為雙贏。()
從管理的角度分析,風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是()。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是()。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍,使項(xiàng)目相關(guān)者()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有()。
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其()需要的源動(dòng)力。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中,你應(yīng)該()。