A.網(wǎng)線連接異常
B.網(wǎng)線接口制作錯誤
C.電信設(shè)備與用戶后接設(shè)備以太口工作方式不一致
D.以太口模塊故障
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你可能感興趣的試題
A.設(shè)備電源線未接
B.電源開關(guān)未打開
C.空開輸入電壓異常
D.電源模塊故障
E.設(shè)備風(fēng)扇故障
A.客戶名稱、電路編號
B.故障發(fā)生時間、客戶申告時間、業(yè)務(wù)恢復(fù)時間、業(yè)務(wù)不可用時長、客戶原因的免責(zé)時長
C.故障處理關(guān)鍵步驟、故障定位、原因分析
D.改進措施和建議
A.光纜標(biāo)簽標(biāo)識情況
B.DDF架街頭焊接情況
C.光端機面板告警情況
D.機房環(huán)境設(shè)備運行情況
E.設(shè)備電路運行情況
A.提供電信局端全程端到端保護
B.提供端到端全程保護
C.用戶設(shè)備具有熱倒換功能
D.電信骨干網(wǎng)全程端到端保護
E.用戶設(shè)備冷備份
A.誤碼率
B.丟幀率
C.誤碼秒
D.吞吐量
E.時延
最新試題
范圍說明書很重要,因為它為()提供了依據(jù)。
建立項目變更管理的前提條件是()。
在項目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其()需要的源動力。
項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。()
以下()不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。
知識庫發(fā)布的信息,必須通過()后,才能供其他人查看。
風(fēng)險應(yīng)變措施包括()等3個方面。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍,使項目相關(guān)者()。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。