單項選擇題項目第一階段符合進度計劃,且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術(shù)團隊發(fā)現(xiàn)一個缺陷,且項目經(jīng)理確定必須修補這個缺陷才能繼續(xù)項目。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.變更項目管理計劃,在不影響進度計劃的情況下包含缺陷修補工作
B.向變更控制委員會(CCB)提交變更請求,供其審查和批準
C.與項目團隊開會,審查發(fā)現(xiàn)結(jié)果,并確定所需的下一步行動
D.將修補工作添加進風險登記冊,并重新計算成功概率


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題項目經(jīng)理得到通知,代碼的關(guān)鍵部分軟件開發(fā)人員將離開辦公室三周時間。這項活動不屬于關(guān)鍵路徑。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.按照項目進度計劃的規(guī)定繼續(xù)任務(wù)
B.應(yīng)用風險登記冊中所述的應(yīng)對策略
C.獲得擁有該技能的備用資源
D.檢查應(yīng)急計劃

5.單項選擇題六周以來,一個項目團隊一直加班工作,完成一項至關(guān)重要的項目可交付成果??山桓冻晒磿r完成,并滿足客戶的技術(shù)規(guī)范要求。但是,許多團隊成員對團隊中存在的緊張氣氛十分擔心。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.組織涉及表彰和獎勵的答謝活動
B.安排一次會議,將新任務(wù)分配給團隊成員
C.讓人力資源經(jīng)理參與解決這種情況
D.在團隊會議上讓團隊成員表達他們關(guān)心的問題

最新試題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題