單項(xiàng)選擇題要求一個(gè)上級直接領(lǐng)導(dǎo)與指揮的下屬人數(shù)應(yīng)該有一個(gè)有效的控制限度的組織設(shè)計(jì)原則是（）。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.專業(yè)化分工原則
C.控制幅度原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
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1.單項(xiàng)選擇題組織系統(tǒng)圖的繪制順序是（）。
A.自上而下
B.自下而上
C.平行推進(jìn)
D.從左至右
2.單項(xiàng)選擇題層次結(jié)構(gòu)即各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的（）。
A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.縱向結(jié)構(gòu)
D.橫向結(jié)構(gòu)
3.單項(xiàng)選擇題每一個(gè)組織內(nèi)部在專業(yè)化分工程度、組織層級、管理幅度及人員之間、部門之間關(guān)系上存在的巨大差別。這是指組織結(jié)構(gòu)的（）。
A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.易變性
最新試題
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個(gè)體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。
題型：判斷題
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
題型：判斷題
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置，以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
題型：判斷題
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
題型：多項(xiàng)選擇題
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實(shí)情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?，F(xiàn)象。
題型：判斷題
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
題型：判斷題
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
題型：判斷題
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時(shí)間制度。
題型：判斷題
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
題型：判斷題