職位評價的發(fā)展趨勢是（）

主管人員訪談一般是指對被調查職位的上級進行的訪談。

職位序列設計是指利用職位橫向分類的方法，根據職位中的業(yè)務性質或承擔者的特點，對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。

工作編號應該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括（）

在工作分析時，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導致了工作分析的潛在風險較大。這樣的風險屬于組織內部因素導致的工作分析風險。

工作說明書管理的要求包括（）

工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。

崗位職責的權限可以從（）這些角度來考慮。

職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進行重新設計的中心工程。