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A.原因與結(jié)果
B.要因與特性
C.目標(biāo)與實(shí)際
A.創(chuàng)新基于方針管理的要求，目的是尋求突破，更上一層樓；
B.改善基于日常管理的要求，目的是挖掘潛能，量變引起質(zhì)變；
C.創(chuàng)新側(cè)重于對(duì)新技術(shù)或新設(shè)備的投入，改善則強(qiáng)調(diào)以人為本；
D.創(chuàng)新比較依賴投資，改善則善于運(yùn)用智慧；
A.使自己的工作變得更輕松、安全，心情更加愉悅
B.獲得改善帶來的直接效果，提升品質(zhì)，提高效率、降低成本，創(chuàng)造利潤(rùn)
C.能找到更正確、更安全、更便捷的工作方法
D.發(fā)掘個(gè)人能力，通過問題意識(shí)的培養(yǎng)和改善的實(shí)施，樹立提案者的自信心
A.與課題改善前數(shù)據(jù)及目標(biāo)值進(jìn)行比較，說明效果。
B.效果不需要經(jīng)有關(guān)主管部門的確認(rèn)。
C.全部對(duì)策實(shí)施完成后，要在新的生產(chǎn)（或工作）條件下，收集數(shù)據(jù)，檢查總效果。
D.檢查效果不用使用數(shù)據(jù)說明，看得到就行。
A.作業(yè)者（Man）
B.機(jī)器（Machine）
C.材料（Material）
D.測(cè)量（Measure）
E.方法（Method）
最新試題
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。