A.作業(yè)者(Man)
B.機(jī)器(Machine)
C.材料(Material)
D.測(cè)量(Measure)
E.方法(Method)
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A.設(shè)定目標(biāo)越多越好,改善才能完全做好。
B.目標(biāo)值要有依據(jù):水平對(duì)比,測(cè)算分析。
C.完成目標(biāo)的時(shí)間不用規(guī)定,要給改善留足夠的時(shí)間。
D.目標(biāo)越難越好,能體現(xiàn)出改善的價(jià)值。
A.不用以數(shù)據(jù)說(shuō)話。
B.數(shù)據(jù)要有客觀性。
C.對(duì)數(shù)據(jù)要分類整理,進(jìn)行分析,以找出癥結(jié)。
D.收集的數(shù)據(jù)越多越好,可以用去年、前年的數(shù)據(jù)。
A.QRQC
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.上級(jí)要求
D.設(shè)備改善
A.改善不分職位高低
B.空閑時(shí),才有時(shí)間做改善,才能把改善做好
C.改善成果一定要求對(duì)公司或個(gè)人有“巨大貢獻(xiàn)的”、“突出成績(jī)的”。
D.遵守日常的管理規(guī)程,做好本職工作,也叫做改善。
A.創(chuàng)造利益,降低成本
B.提升品質(zhì),效率增加
C.節(jié)省能源,人力優(yōu)化
D.能力開發(fā),提高士氣
E.創(chuàng)造出高效,安全和安穩(wěn)的工作環(huán)境
最新試題
崗位輪換的目的在于:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項(xiàng)屬于非正式交流?()
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()