A.目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)合理
B.實(shí)際工作中的誤差
C.外部環(huán)境變化的影響
D.各種因素的綜合反應(yīng)
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A.啟發(fā)式指揮
B.直接指揮
C.歸納式指揮
D.應(yīng)急式指擇
A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.中期計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
D.暫定計(jì)劃
A.《企業(yè)管理》
B.《生產(chǎn)管理》
C.《工業(yè)管理》
D.《工業(yè)管理與一般管理》
A.經(jīng)濟(jì)效益
B.環(huán)境效益
C.社會(huì)效益
D.科技效益
A.棋牌室
B.宴會(huì)廳
C.影視廳
D.歌舞廳
最新試題
在餐飲管理中,毛利率是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它()。
某飯店員工的日工資為25元,現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此,飯店應(yīng)付給其該日的工資是()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動(dòng)定額的工種是()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
應(yīng)收賬款對(duì)飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在()等方面。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。