單項選擇題三點估算法是()的工具之一。
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動持續(xù)時間估算
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1.單項選擇題PMI關于項目管理的九大知識領域分別是項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目()管理、項目風險管理、項目采購管理。
A.沖突
B.溝通
C.進度
D.合同
2.單項選擇題當使用職能組織結構來管理項目時,一些重大的困難將會出現(xiàn),這是因為:()。
A.項目經(jīng)理的權力限制造成
B.不同的項目優(yōu)先順序發(fā)生沖突,從而競爭有限的資源
C.項目小組成員對他們的專長的關注超過了對項目本身的關注
D.項目經(jīng)理需要通過非正式的個人溝通方式解決成員之間的沖突
3.單項選擇題()項目管理知識領域,涵蓋了IPECC整個過程。
A.范圍管理
B.時間管理
C.成本管理
D.整體管理
4.單項選擇題如果成本差異與工期差異相同,則()。
A.成本變更是因工期變更而起的
B.變更將對項目有利
C.項目變更易糾正
D.從項目實施起,勞動效率己提高
5.單項選擇題建議書是()的輸出之一。
A.采購規(guī)劃
B.發(fā)包規(guī)劃
C.詢價
D.賣方選擇
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項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
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