A.監(jiān)督者、經(jīng)營人
B.領(lǐng)導者、監(jiān)督者
C.管理者、經(jīng)營者
D.管理者、領(lǐng)導者
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A.善于提問
B.傾聽，并了解對方
C.清晰和耐心的表達自己
D.用于創(chuàng)新，達成績效
A.互賴期
B.獨立期
C.依賴期
D.成長期
A.目標與規(guī)劃
B.行動與檢查
C.價值判斷
D.指導
A.成果、戰(zhàn)略
B.營銷、創(chuàng)新
C.效率、規(guī)則
D.原則、紀律
A.通過他人完成任務(wù)
B.通過個人能力完成任務(wù)
C.高質(zhì)量技術(shù)或?qū)I(yè)化工作
D.遵循公司的價值觀
最新試題
領(lǐng)導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領(lǐng)導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
領(lǐng)導科學的藝術(shù)化過程包括（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
優(yōu)秀的領(lǐng)導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
領(lǐng)導他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
變革型領(lǐng)導行為強調(diào)領(lǐng)導者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導行為的效能。
變革型領(lǐng)導行為對領(lǐng)導者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）