A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.風(fēng)險矩陣
C.甘特圖
D.項目管理軟件
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A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控與控制過程組
D.收尾過程組
A.風(fēng)險優(yōu)先級或等級
B.潛在應(yīng)對措施
C.風(fēng)險責(zé)任人
D.質(zhì)量控制流程
A.制定項目章程
B.定義范圍
C.收集需求
D.制定項目管理計劃
A.組織所有團(tuán)隊成員進(jìn)行面對面的文化交流活動
B.為團(tuán)隊成員提供跨文化溝通培訓(xùn)
C.要求團(tuán)隊成員使用統(tǒng)一的溝通工具
D.制定嚴(yán)格的溝通政策和流程
A.一個或者多個配置項的集合，它們的內(nèi)容和狀態(tài)尚未經(jīng)過復(fù)審
B.一個或者多個配置項的集合，它們的內(nèi)容和狀態(tài)已經(jīng)通過技術(shù)的復(fù)審，并在生存期的某一個階段被接受
C.已經(jīng)完成的軟件代碼，無需再進(jìn)行修改
D.軟件版本控制中的一個快照，但不受變更控制
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？