A.計(jì)劃職能
B.指揮職能
C.協(xié)調(diào)職能
D.督導(dǎo)職能
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A.經(jīng)營(yíng)決定制約管理管理是經(jīng)營(yíng)的必備條件
B.管理決定制約經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)是管理的必備條件
C.管理決定制約經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)也決定制約管理
D.經(jīng)營(yíng)是管理的必備條件管理也是經(jīng)營(yíng)的必備條件
A.實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益
B.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益
C.實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏
D.實(shí)現(xiàn)員工利益最大化
A.過(guò)程管理的分散性
B.管理對(duì)象的復(fù)雜性
C.管理協(xié)調(diào)的高難性
D.管理方法多樣性
最新試題
飯店開(kāi)展能源管理的方法包括哪些？
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
下列屬于商品部服務(wù)項(xiàng)目的有（）
康樂(lè)部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。
就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來(lái)評(píng)估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。
飯店是一個(gè)住宿設(shè)施完備并經(jīng)政府批準(zhǔn)的建筑。
康樂(lè)部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
根據(jù)雙因素理論，所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。
服務(wù)本身是無(wú)形的，不可數(shù)量化。
客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目，都是具體瑣碎的工作。