A.立即實施變更，更新項目管理計劃
B.向變更控制委員會CCB提交一份變更請求
C.更新需求追蹤矩陣
D.要求項目發(fā)起人批準，并實施變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定糾正措施并執(zhí)行缺陷補救
B.確定預防措施并執(zhí)行缺陷補救
C.確定糾正措施并更新工作績效報告
D.確定預防措施并更新工作績效報告
A.將該問題上報給項目發(fā)起人，并等待進一步指示
B.擱置項目，直到獲取進一步信息
C.與該財務總監(jiān)開會，討論使用應急儲備
D.修訂活動成本估算，并提交新的預算建議書
A.請求高級管理層提供建議
B.參照以往里程碑核實會議
C.與項目團隊討論該問題
D.干系人參與計劃
A.管理進度偏差
B.管理風險
C.識別風險
D.識別質量問題
A.查閱采購管理計劃
B.通知關鍵項目干系人進度計劃存在風險
C.通知法律部門進行合同變更
D.將延期錄入到風險登記冊中
最新試題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）