A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
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A.利用ECRS原則應(yīng)該首先判斷流程中有無非必要的反復(fù)加工、檢查與流轉(zhuǎn)
B.一旦發(fā)現(xiàn)有非必要的反復(fù)加工、檢查與流轉(zhuǎn),就可以立即取消
C.“合并”的改善措施也可以包含將多個(gè)流程環(huán)節(jié)同時(shí)(并行)進(jìn)行
D.“簡(jiǎn)化”就是對(duì)不能取消、合并與重排的流程環(huán)節(jié),采用更加便于操作的方法實(shí)施改善
A.柏拉圖分析可用于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不良的主要問題類型進(jìn)行分析查找
B.柏拉圖分析的核心目的就是“最少的代價(jià)”改善“最關(guān)鍵的問題
C.通過柏拉圖一定要找出數(shù)量占比達(dá)到80%的關(guān)鍵問題進(jìn)行改善
D.柏拉圖分析也可以用于對(duì)造成工序效率損失的主要浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行分析查找
A.5Why分析是對(duì)一個(gè)問題點(diǎn)連續(xù)以5個(gè)“為什么”來自問,以追究其真正原因的方法
B.5Why分析必須找出真正的原因
C.5Why分析必須問5個(gè)為什么
D.5Why分析需要最終確定臨時(shí)與永久措施來處理問題,從而防止問題再次發(fā)生
A.柏拉圖分析
B.FMEA分析
C.魚骨圖分析
D.5Why分析
A.替代
B.消除
C.減少
D.檢測(cè)
最新試題
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()