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單項(xiàng)選擇題企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法是（）。

A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法

1.單項(xiàng)選擇題（）是進(jìn)行人力資源規(guī)劃的依據(jù)，并且其質(zhì)量在很大程度上決定了人力資源規(guī)劃的有效性。

A.人力資源需求
B.人力資源供給
C.人力資源信息
D.人力資源總體規(guī)劃

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與（）有關(guān)。

A.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
B.企業(yè)員工人數(shù)
C.企業(yè)所在地經(jīng)理人市場(chǎng)供求狀況
D.企業(yè)技術(shù)水平

3.單項(xiàng)選擇題某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，管理人員應(yīng)為（）人。

A.15
B.30
C.105
D.150

4.單項(xiàng)選擇題隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（）所占比重會(huì)上升。

A.語言表達(dá)能力
B.技術(shù)能力
C.組織協(xié)調(diào)能力
D.規(guī)劃決策能力

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)工作分析完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行（）。

A.確定員工薪酬策略
B.等級(jí)劃分
C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查
D.職位評(píng)價(jià)