A.伯樂(lè)式的慧眼
B.選拔的技巧
C.全面看人的能力
D.大公無(wú)私的精神
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A.對(duì)個(gè)人品質(zhì)考評(píng)
B.對(duì)主管人員業(yè)績(jī)考評(píng)
C.按主管人員標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)
D.對(duì)主管人員素質(zhì)考評(píng)
A.梅西
B.梅奧
C.泰羅
D.西蒙
A.實(shí)際能力
B.綜合能力
C.潛在能力
D.預(yù)見(jiàn)能力
A.工作中應(yīng)用
B.計(jì)劃中應(yīng)用
C.實(shí)踐中加以應(yīng)用提高
D.經(jīng)營(yíng)中加以應(yīng)用提高
A.中上層的主管位置
B.較高層次的主管位置
C.職能層次的位置
D.決策層次的位置
最新試題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
法約爾出生于（）。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。