A、時間
B、內(nèi)容
C、部門
D、性質(zhì)
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A、行政管理部
B、人力資源部
C、財務(wù)部
D、辦公室
A、3
B、6
C、9
D、12
A、借閱、保密、統(tǒng)計、銷毀
B、保管、借閱、保密、銷毀
C、保管、借閱、保密、統(tǒng)計、銷毀
D、借閱、統(tǒng)計、銷毀
A、保管、回收、監(jiān)督和使用
B、保管、發(fā)放、使用
C、保管、發(fā)放、回收、監(jiān)督和使用
D、保管、回收、監(jiān)督
A、30
B、50
C、70
D、80
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）