A、子公司層面
B、分公司層面
C、業(yè)務(wù)部門層面
D、班組層面
E、職能部門層面
F、集團層面
G、項目管理處層面
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A、《醫(yī)療工程建設(shè)品質(zhì)目標(biāo)管理制度》
B、《餐飲風(fēng)險控制目標(biāo)管理制度》
C、《財務(wù)中心風(fēng)險控制目標(biāo)管理制度》
D、《餐飲品質(zhì)目標(biāo)管理制度》
A、高時效
B、高質(zhì)量
C、高效率
D、高運轉(zhuǎn)
A、正確認(rèn)識品質(zhì)與風(fēng)險的辯證關(guān)系
B、宏觀統(tǒng)籌,分布推進(jìn)
C、風(fēng)險意識前移
D、加強全程監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任追究
A、涵蓋公司當(dāng)前服務(wù)所有業(yè)務(wù)門類
B、涵蓋公司經(jīng)營管理全過程
C、涵蓋職能部門所有工作計劃
D、涵蓋董事會重大決策
A、狠抓現(xiàn)場服務(wù)和各類產(chǎn)品品質(zhì),成為行業(yè)內(nèi)無可爭議的第一品牌
B、推動公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長,實現(xiàn)公司的社會價值和在資本市場的價值倍增
C、穩(wěn)定現(xiàn)有項目續(xù)約,確保公司在宏觀經(jīng)營基本面擴大
D、保持現(xiàn)場品質(zhì)水平的持續(xù)穩(wěn)定,控制乃至消除各類風(fēng)險的發(fā)生
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。