A.運(yùn)輸管理主管
B.汽運(yùn)管理員
C.部門副經(jīng)理
D.倉儲管理主管
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A.物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率
B.倉儲利用率
C.庫存準(zhǔn)確率
D.彈性滿足能力
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C.物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率
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A.物資訂購次數(shù)(IK)分析
B.單品訂購數(shù)量(IQ)分析
C.訂單品項(xiàng)數(shù)(EN)分析
D.訂單量(EQ)分析
A.存貨分析
B.訂單評審
C.采購管理
D.加工作業(yè)
A.一
B.二
C.三
D.四
最新試題
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法,分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析,可以采用基于生命周期視角的方法,把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、()等四個階段,分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
在供應(yīng)商選擇過程中,須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素,作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
生產(chǎn)能力核算,一般是從基層做起,自下而上進(jìn)行,對制造業(yè)而言,需要先后分別核定()
數(shù)字化運(yùn)營方式建設(shè)和()是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案的設(shè)計(jì)思路。
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配,適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是()
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析,既要分析外部環(huán)境,也要分析()
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,其活動步驟是()
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點(diǎn)。
主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)在于它是一個生產(chǎn)或服務(wù)聲明,而不是需求聲明,基于這個特點(diǎn),企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個產(chǎn)品并將它作為庫存,而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。