A.日本
B.美國(guó)
C.韓國(guó)
D.中國(guó)
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A.能動(dòng)性資源
B.特殊的資本性資源
C.高增值性資源
D.一次性資源
A.美國(guó)波土頓大學(xué)教授帕森斯
B.美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)教授霍蘭德
C.中國(guó)人民大學(xué)蕭鳴政教授
D.中國(guó)清華大學(xué)趙平教授
A.基本工資和輔助工資
B.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資
C.崗位工資和技能工資
D.定額工資和提成工資
A.加權(quán)
B.標(biāo)度劃分
C.賦分
D.計(jì)分
A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
B.人力資源規(guī)劃的制定
C.人員的甄選與使用
D.培訓(xùn)計(jì)劃的制定
最新試題
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱(chēng)為()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類(lèi)型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()