A.組織結(jié)構(gòu)的設計
B.人力資源規(guī)劃的制定
C.人員的甄選與使用
D.培訓計劃的制定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職工
B.環(huán)境
C.文化
D.價值觀
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.復雜人
A.自我中心式、非理性化家族管理
B.以人為中心、非理性化家庭管理
C.以人為中心、理性化團隊管理
D.自我中心式、理性化團隊管理
A.預備診斷階段
B.正式診斷階段
C.建議
D.指導實施評估
A.日常工作
B.按細節(jié)說明的工作
C.工作操作程序有變化
D.計劃和操作復雜的工作
最新試題
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()