A.進入收尾階段，為組織節(jié)省資金
B.向變更控制委員會（CCB）提交一份變更請求
C.尋求項目發(fā)起人的決定
D.交付額外模塊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.迭代型和增量型生命周期
B.適應(yīng)型生命用期
C.預(yù)測型生命周期
D.階段到階段關(guān)系
A.再召開一次會議，將發(fā)言的干系人排除在外
B.向所有項目干系人提供一個匿名溝通渠道，以便他們提供反饋
C.將需求不完整的潛在風險記錄在風險登記冊中
D.允許實施整體變更控制過程，來收集未來的需求變更
A.更新項目文檔
B.啟動未來采購行動計劃
C.將承包商的資源重新分配到另一個項目
D.確保所有項目文檔均已存檔
A.項目章程
B.項目需求規(guī)范
C.項目范圍說明書
D.項目進度表
A.通過觀察和衡量項目績效來識別偏差
B.通過觀察和衡量項目績效向變更控制委員會（CCB）識別輸入
C.通過觀察和衡量項目績效來更新過程改進計劃
D.通過觀察和衡量項目績效來更新項目管理計劃
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）