A. 幫助顯示了項目現(xiàn)狀
B. 測量整個項目過程
C. 向利益相關者報名提供摘要信息
D. 幫助確定與計劃的偏差是否需要修正
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 規(guī)范說明
B. 違約的規(guī)定
C. 合同變更協(xié)議
D. 項目經(jīng)理選擇
A. 指派了不合適的主管
B. 指派了不合適的項目經(jīng)理
C. 設立了錯誤的目標
D. 以上皆是
A.-10000元
B.-7500元
C.+2500元
D.-7000元
A.對風險進行識別
B.進行范圍規(guī)劃
C.準備進度計劃
D.就預算進行商談
A. 制作績效報名
B. 進行采購審計
C. 舉行績效評估會議
D. 進行考察
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?