單項選擇題（）指員工對工作的控制程度。

A.任務(wù)標識
B.任務(wù)意義
C.工作范圍
D.工作深度


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2.單項選擇題以下哪一項動作能準確地反映激勵的強化理論（）

A.公司的政策，削減一天的工資，如果員工報告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是給其銷售人員現(xiàn)金券超過其每日目標
C.一家公司發(fā)起了一個重新設(shè)計工作的過程，以便更好地雇用其雇員
D.公司制定具體和困難的目標，并確保員工接受他們

3.單項選擇題雅各是一家大型軟件服務(wù)公司的項目經(jīng)理。為了最大化他的團隊的生產(chǎn)力，雅各布決定遵循目標設(shè)定理論。按照理論的原則，他為所有的團隊成員設(shè)定了具體的、困難的目標，并確保他們理解并接受新的標準。以下哪個事實，如果真的會破壞雅各的戰(zhàn)略（）

A.雅各布的團隊是一個虛擬的團隊，分布在美國的各個城市，他們依靠各種通信技術(shù)來協(xié)作項目
B.在他采取目標制定辦法之前，雅各布正在遵循一個系統(tǒng)，提供他的小組指示性目標，而不是具體的
C.雅各的團隊處理對公司至關(guān)重要的開發(fā)項目，主要由精心挑選的高成就者組成，他們擅長于工作
D.雅各公司具有橫向的組織結(jié)構(gòu)和開放和參與式管理風格

4.單項選擇題在Opheus國際的銷售經(jīng)理洛倫佐，在早期被認定為一個高成就的人。他的經(jīng)理對他的職業(yè)生涯有個人興趣，并為他提供了良好的作業(yè)和有針對性的培訓和發(fā)展計劃。然而，幾年后很明顯，洛倫佐并沒有達到他的潛能。他對他的工作demotivated和不滿。以下哪個事實，如果真的，將解釋洛倫佐的缺乏動機（）

A.他的銷售targets–set個人的him–were挑戰(zhàn)，但可以實現(xiàn)他的素質(zhì)在目前的市場條件的人
B.他的經(jīng)理過去經(jīng)常和他開會，讓他清楚知道他是如何完成他的任務(wù)，以及他是否在進步
C.在過去一年里，他被賦予了制定市場營銷計劃的費用，以進軍新市場
D.在過去一年里，他被轉(zhuǎn)移到一個監(jiān)督的位置，他的主要職責是向他的團隊中的其他人提供領(lǐng)導和支持，并幫助實現(xiàn)他們的目標

5.單項選擇題你是作為經(jīng)理和導師的梅蘭妮，一個被認定為高成就的員工。按照麥克里蘭的三需求理論，以下哪項措施能最有效地幫助瑪莎盡力做到最好（）

A.答應(yīng)她晉升和加薪，如果她達到她的目標
B.給她一份工作，讓她親自負責尋找解決問題的辦法
C.設(shè)定的目標，只是她無法達到
D.給她一個管理職位，要求她幫助其他人完成他們的目標