A.應(yīng)該實施多少環(huán)境監(jiān)測
B.如何處理員工的分歧
C.如何組織員工評估
D.員工應(yīng)該單獨工作還是再團隊中工作
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A.如何改善員工的工作滿意度
B.應(yīng)該實施多少環(huán)境監(jiān)測
C.授多少權(quán)給員工
D.如何處理性騷擾
A.計劃包含的風險的程度
B.員工應(yīng)該有多少自治權(quán)
C.如何實現(xiàn)最好的管理風格
D.授多少權(quán)給員工
A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場份額的手機公司
D.擔憂手機會接管其業(yè)務(wù)的相機公司
A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場份額的手機公司
D.擔憂手機會接管其業(yè)務(wù)的相機公司
A.在建設(shè)前認真研究計劃
B.為了避免可能的對夸張的反對，在計劃完成之前保持建筑進程在控制中
C.在建設(shè)前簡單的研究計劃
D.保持計劃與建筑進程同步，以防計劃的不斷更新
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）