A.領(lǐng)先型薪酬策略
B.跟隨型薪酬策略
C.滯后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
E.競(jìng)爭(zhēng)型薪酬策略
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A.職位的重要度很高，員工的素質(zhì)也很高
B.職位的重要度很高，但員工的素質(zhì)較低
C.職位的重要度較低，但員工的素質(zhì)很高
D.職位的重要度較低，員工的素質(zhì)也較低
E.職位重要度與員工素質(zhì)無關(guān)
A.基于職位的薪酬定位
B.基于技能的薪酬定位
C.基于績(jī)效的薪酬定位
D.基于資歷的薪酬定位
E.基于利潤(rùn)的薪酬定位
A.文案調(diào)查法
B.訪談法
C.問卷調(diào)查法
D.德爾菲法
A.計(jì)件工資
B.加班工資
C.計(jì)時(shí)工資
D.風(fēng)險(xiǎn)收入
A.問卷調(diào)查
B.電話訪談
C.實(shí)地訪談
D.委托調(diào)查
最新試題
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績(jī)效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）
在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
對(duì)勞動(dòng)力供求狀況屬于薪酬影響因素中的（）