單項選擇題由于質(zhì)量過程的問題，一個項目明顯落后于進(jìn)度計劃。項目相關(guān)方堅持要求項目經(jīng)理采取任何必要的行動來滿足初始時間表。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與相關(guān)方談判質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并更新質(zhì)量管理計劃
B.重新確定客戶的需求清單優(yōu)先級并調(diào)整項目范圍
C.在風(fēng)險登記冊中記錄所有問題并接受質(zhì)量過程
D.審查質(zhì)量核對單以確定根本原因并實施所需的變更


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2.單項選擇題根據(jù)迄今為止取得的項目進(jìn)展，項目團(tuán)隊希望改變他們在項目開始時選擇的風(fēng)險管理方法，項目經(jīng)理本應(yīng)該怎么做？（）

A.查閱風(fēng)險管理計劃，并鼓勵項目團(tuán)隊遵循項目的約定變更控制流程
B.拒絕進(jìn)行變更，因為這種方法己經(jīng)獲得相關(guān)方的同意
C.告訴項目團(tuán)隊，風(fēng)險管理方法是根據(jù)項目需求確定的，不能改變
D.因項目團(tuán)隊確定新的風(fēng)險管理方法而獎勵團(tuán)隊

3.單項選擇題在一次迭代結(jié)束時，一位團(tuán)隊成員告訴項目經(jīng)理，由于幾天前出現(xiàn)且無法解決的問題，一個計劃任務(wù)未完成。若要在將來逢免這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在回顧總結(jié)會議上討論該問題
B.在演示中說明該問題
C.在下一次迭代規(guī)劃會上討論該問題
D.在下一次每日站立會上審查該問題

4.單項選擇題項目收尾時，項目經(jīng)理審查上一個階段收尾信息，以驗證所有項目工作是否完成。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.集合團(tuán)隊，認(rèn)可她們對項目付出的努力
B.通知項目發(fā)起人項目已收尾
C.在組織過程資產(chǎn)中更新經(jīng)驗教訓(xùn)
D.執(zhí)行偏差分析

5.單項選擇題由于升職，一位新相關(guān)方加入到一個項目中。該相關(guān)方對其新角色的操作責(zé)任有良好的認(rèn)識，但未接受過與該項目角色相關(guān)的培訓(xùn)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與新相關(guān)方開會，審查相關(guān)項目文件并收集背景信息，然后更新相關(guān)方登記冊
B.請新相關(guān)方書面確認(rèn)他們對新角色的理解，然后更新項目章程
C.更新項目治理計劃以添加這位新相關(guān)方，并包含相關(guān)責(zé)任的描述以反映這項變更
D.修訂工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），以包含這位新相關(guān)方的相關(guān)可交付成果