單項選擇題在一個項目的最終階段，一位關鍵相關方提出對主要可交付成果的新改進意見。團隊不同意進行改進。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.將該情況記錄在風險登記冊中
B.提交變更請求
C.審查溝通管理計劃
D.審查變更管理計劃
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1.單項選擇題為了確保成功交付產(chǎn)品，客戶要求對需求進行重要更新。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.分析該請求
B.與團隊開會
C.更新問題日志
D.審查項目管理計劃
2.單項選擇題項目發(fā)起人向項目經(jīng)理提出高層級項目需求。然后項目經(jīng)理在制定項目管理計劃之前，要求與一名主題專家（SME）進行訪談。根據(jù)這些信息，項目發(fā)起人使用的文件是什么？（）
A.項目工作說明書（SOW）
B.項目戰(zhàn)略計劃
C.項目商業(yè)論證
D.項目章程
3.單項選擇題在收尾會議上，項目發(fā)起人表示根據(jù)項目評估，項目取得成功。但一位相關方卻不同意，因為沒有實現(xiàn)他們的需求。項目經(jīng)理指出，相關方的需求在項目范圍說明書中被稱為項目除外情況。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.忽略該相關方的爭論并繼續(xù)進行收尾會議
B.建議進行項目評估以確保項目已完成
C.建議將這些需求作為另一個項目的范圍
D.在問題日志中添加該問題
4.單項選擇題項目經(jīng)理正在管理一個先進的計費系統(tǒng)項目。項目經(jīng)理已經(jīng)檢查了現(xiàn)在的計費系統(tǒng)以及公司項目管理信息系統(tǒng)（PMLS）中的經(jīng)驗教訓知識庫。項目經(jīng)理將可能收集更多的系統(tǒng)需求。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.參考所有的行業(yè)最佳實踐
B.咨詢?nèi)魏斡薪?jīng)驗的內(nèi)部或外部團隊
C.與外部主題專家（SME）一起工作
D.與內(nèi)部業(yè)務和技術支持資源一起工作
5.單項選擇題髙級管理層希望在管理項目相關方的期望時提高項目經(jīng)理的人際關系技能，應推薦哪種類型的培訓？（）
A.商業(yè)頭腦
B.組織行為
C.沖突解決
D.溝通技能
最新試題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題