A.崗位系列的劃分
B.崗位權(quán)利的劃分
C.崗位領(lǐng)導(dǎo)的劃分
D.崗位責(zé)任的劃分
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A.單位系統(tǒng)理論
B.班組系統(tǒng)理論
C.組織系統(tǒng)理論
D.業(yè)務(wù)系統(tǒng)理論
A.腦力勞動(dòng)
B.體力勞動(dòng)
C.具體勞動(dòng)
D.抽象勞動(dòng)
A.艾氏三要素評(píng)價(jià)法
B.海氏三要素評(píng)價(jià)法
C.艾氏評(píng)價(jià)法
D.海氏評(píng)價(jià)法
A.職位工資
B.銷(xiāo)售獎(jiǎng)金
C.績(jī)效工資
D.年資獎(jiǎng)金
A.訪(fǎng)談法
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
C.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷法
D.隨機(jī)抽查法
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話(huà)表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。