A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
B.項(xiàng)目的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.項(xiàng)目活動(dòng)排序
D.項(xiàng)目活動(dòng)定義
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A.項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.績(jī)效測(cè)量
D.范圍計(jì)劃調(diào)整
A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目采購管理
A.為項(xiàng)目實(shí)施提供工作范圍的框架
B.提高資金、時(shí)間、人力和其他資源估算的準(zhǔn)確性
C.有助于清楚地分派任務(wù)
D.能夠明確項(xiàng)目的交付物
A.比例估算法
B.三點(diǎn)估算法
C.詳細(xì)估算發(fā)
D.自下而上估算法
A.更新的進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.糾偏措施
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
最新試題
在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測(cè)試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對(duì)成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。
四象限法則是根據(jù)什么特性對(duì)事情進(jìn)行的劃分（）。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。
下列關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。
如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個(gè)是正確的（）。
為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要?jiǎng)?wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。
你是房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個(gè)活動(dòng)的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個(gè)是正確的（）。
ABD可以在任何時(shí)候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么（）。