A.根據(jù)BCG 矩陣，該事業(yè)稱為金牛（Cash Cow）
B.高成長(zhǎng)市場(chǎng)容易吸引競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，故需投入大量資金鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位
C.此事業(yè)單位未必賺錢
D.此事業(yè)單位有助于提升企業(yè)知名度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.由波士頓顧問(wèn)團(tuán)（Boston Consulting Group ）所創(chuàng)
B.分析對(duì)象是企業(yè)旗下的事業(yè)單位
C.分析維度包括市場(chǎng)成長(zhǎng)率與市場(chǎng)銷售量
D.以圓圈面積代表事業(yè)單位的營(yíng)業(yè)額大小
A.為了永續(xù)經(jīng)營(yíng)，一旦設(shè)定就不能修改
B.應(yīng)定義經(jīng)營(yíng)事業(yè)的內(nèi)容
C.應(yīng)定義服務(wù)的顧客是誰(shuí)
D.應(yīng)定義為顧客提供什么價(jià)值
A.具體明確，盡量能夠量化
B.說(shuō)明目標(biāo)的重要前提
C.實(shí)際可行，但有一定的挑戰(zhàn)性
D.目標(biāo)越多越好
A.價(jià)值必須從消費(fèi)者的角度來(lái)理解與詮釋，又稱為顧客知覺(jué)價(jià)值，取決于消費(fèi)者的收益和成本
B.收益包括期望質(zhì)量、交易質(zhì)量、消費(fèi)質(zhì)量等
C.成本包括信息搜集成本、購(gòu)買成本及使用成本等
D.價(jià)格越高的產(chǎn)品，傳遞的顧客知覺(jué)價(jià)值越低，消費(fèi)者購(gòu)買意愿越低
A.銷售，營(yíng)銷，生產(chǎn)，關(guān)系營(yíng)銷
B.生產(chǎn)，營(yíng)銷，銷售，關(guān)系營(yíng)銷
C.生產(chǎn)，銷售，營(yíng)銷，關(guān)系營(yíng)銷
D.關(guān)系營(yíng)銷，生產(chǎn)，營(yíng)銷，銷售
最新試題
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價(jià)值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
成功的B2B營(yíng)銷要求營(yíng)銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào)，通常不需要經(jīng)過(guò)思考，而是通過(guò)溝通和模仿代代相傳。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來(lái)描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
識(shí)別目標(biāo)受眾和設(shè)計(jì)溝通信息是決定公司溝通行動(dòng)的兩個(gè)關(guān)鍵組成部分。
企業(yè)通過(guò)制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。