A.了解自己和團(tuán)隊成員的專長
B.努力讓自己成為所有方面的專家
C.依靠專家的知識有效開展工作
D.找到具備專業(yè)知識的人員
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你可能感興趣的試題
A.項目內(nèi)部的關(guān)系
B.項目與所在組織、行業(yè)的關(guān)系
C.項目與項目管理職業(yè)、其他職業(yè)之間的關(guān)系
D.以上都是
A.與有影響力的領(lǐng)導(dǎo)建立個人關(guān)系
B.以拓展正式的人際關(guān)系為主
C.與其他項目經(jīng)理開展合作
D.與主題專家的良好互動
A.超凡的人際關(guān)系
B.很強(qiáng)的溝通技能
C.積極的態(tài)度
D.豐富的個人經(jīng)驗
A.利用職位權(quán)力
B.正確地做事
C.做正確的事
D.嚴(yán)格控制
A.批評他的不佳表現(xiàn)，要求他反思
B.以后再跟他探討這個話題
C.告訴他如何才能做得更好
D.替換該團(tuán)隊成員
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）