A.產(chǎn)品擴張型
B.地域市場擴張型
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.純粹混合型
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A.精心篩選目標(biāo)公司
B.爭取友好并購
C.妥善對待被購公司員工,做到“已所不欲,勿施于人”
D.不能并購成癮
E.日程與整合過程要留有余地
F.儲備足夠現(xiàn)金
A.出口
B.合資
C.新建全資子公司
D.進口
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
F.引進外資
A.占領(lǐng)市場
B.生產(chǎn)力輸出
C.專業(yè)技能轉(zhuǎn)移
D.降低財務(wù)風(fēng)險
A.人員重組
B.組織重組
C.管理層收購
D.業(yè)務(wù)重組
A.戰(zhàn)略承諾是不可以隨意更改的
B.應(yīng)該隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和競爭對手戰(zhàn)略的變化而改變自身的戰(zhàn)略承諾
C.相對靜態(tài)的環(huán)境時,基本可以按照既定的戰(zhàn)略計劃嚴(yán)格執(zhí)行并推進
D.兌現(xiàn)戰(zhàn)略承諾的方式是一成不變的
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。